O profissional de Administração é ponto essencial para a gestão sucessória de empresas familiares

O profissional de Administração é ponto essencial para a gestão sucessória de empresas familiares

Palestrante trouxe a experiência de participar de sucessão de empresa familiar

As empresas familiares são a maioria no Brasil. De acordo com o Sebrae, elas representam mais de 90% das organizações brasileiras. Contudo, apenas 3% delas chegam à quarta geração. O sexto Café com Administradores de 2026, promovido pelo CRA-PR, trouxe esse tema delicado para ser discutido nesta terça-feira, 28, na sede do Conselho, em Curitiba.

A palestra “Herdeiro e Sucessor: Duas Faces da Mesma Moeda” foi proferida pelo doutor em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul e pós-doutor pela Universidade de Quebec (Canadá), Adm. Gustavo Adib. Além de ser professor universitário e pesquisador do campo de sucessões, ele abordou a sua experiência como empresário que participou de um processo de sucessão e que se prepara para ser sucedido. “Planejar esse processo envolve, antes de tudo, questões psicológicas e comportais, exige diálogo, confiança e preparação”, disse.

Adib destacou que a sucessão é um tabu para muitas empresas familiares e que abrange aspectos que vão muito além das questões burocráticas e legais. “Sucessão é muito mais do que começar um processo, é algo que transcende a gestão empresarial, vai abranger pessoas de diferentes gerações, diferentes expectativas e com diferentes objetivos”, relata.

O palestrante considera que a falta de profissionalização nos processos sucessórios acaba por comprometer o futuro das organizações familiares. “A mortalidade das empresas familiares é muito grande, pois poucas são as que passam para a terceira ou quarta, quiçá quinta geração”, lamenta.

Apesar disso, ele alerta que se não houver gestão adequada algo pior pode ocorrer: “A sucessão não pode ser motivo de rompimento familiar, mas, sim, de fortalecimento dessa família”.

Para uma sucessão saudável, ele avalia que a solução está na profissionalização do processo. “O profissional de Administração é essencial para a perenidade e sustentabilidade das empresas e negócios familiares. É o administrador quem irá arquitetar e alinhar as respectivas expectativas do sucessor e do sucedido, ajustando todo o processo”, avalia.

Durante o evento, Gustavo Adid também apresentou seu livro “O encontro de gerações na sucessão – como preparar quem entra e respeitar quem sai”, que aborda a visão do sucessor e do sucedido de maneira mais profissional e sem traumas. “Toda sucessão pode deixar de ser apenas o encerramento de um ciclo para se tornar o início de uma nova história de continuidade, com crescimento e de realizações”, ressalta.

Ao fim do evento, o diretor de Relações Institucionais do CRA-PR, Adm. Fabrício Pupo, agradeceu a presença de todos. “O Conselho tem essa função de trazer temas importantes e discutir o planejamento da sucessão nas empresas familiares é essencial no escopo de conhecimentos do profissional de Administração”, destacou.

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